--> Definisi Tujuan Evaluasi Kinerja Menurut Ahli | DUNIA INFORMASI
close

Definisi Tujuan Evaluasi Kinerja Menurut Ahli

|
Definisi Definisi: Tujuan penilaian kinerja berdasarkan pendapat ahli

Jelaskan konsep tujuan penilaian kinerja

Tujuan penilaian kinerja adalah untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi dengan meningkatkan efisiensi sumber daya manusia organisasi. Dalam penilaian kinerja, tidak hanya hasil fisik yang dievaluasi tetapi juga kinerja pekerjaan secara keseluruhan, yang mencakup berbagai bidang seperti keterampilan, keahlian, disiplin, kondisi kerja atau pertanyaan khusus. Setiap individu berhak untuk diadili sesuai dengan bidang dan tanggung jawabnya.

Gary Dessler (2004) menyatakan bahwa ketika mengevaluasi kinerja karyawan, manajer mengevaluasi hal-hal berikut:

aktivitas komersial
Dengan mengumpulkan informasi tentang pekerjaan karyawan yang sebenarnya, data ini juga menggambarkan aktivitas yang dilakukan karyawan.

perilaku
Praktisi juga dapat mengumpulkan informasi tentang perilaku orang tersebut, seperti: b. tanggapan dan komunikasi.


standar kinerja
Karyawan juga perlu mengetahui standar prestasi kerja (berkaitan dengan kuantitas atau tingkat kualitas setiap pekerjaan). Manajer akan menggunakan standar ini untuk menempatkan karyawan di tempat yang tepat dengan standar kinerja mereka sendiri.

konteks kasus
Informasi ini mencakup informasi tentang kondisi fisik, jadwal kerja, organisasi dan konteks sosial.

Kebutuhan akan sumber daya manusia
Ini adalah informasi tentang persyaratan perekrutan untuk suatu posisi, seperti pengetahuan pekerjaan atau keterampilan profesional seseorang.
Menurut Veithzal Rivai (2003:312), tujuan penilaian kinerja karyawan terutama mencakup hal-hal berikut:
  1. Untuk mengetahui tingkat produktivitas karyawan sebelumnya.
  2. Memberikan imbalan yang sesuai seperti kenaikan gaji rutin, gaji pokok, kenaikan bonus, dan insentif moneter
  3. Mendorong rasa tanggung jawab di antara karyawan
  4. Bedakan antara satu karyawan dengan karyawan lainnya
  5. Pengembangan personel, yang kemudian dapat dibagi menjadi promosi dan pelatihan.

Judul: Menentukan tujuan evaluasi kinerja berdasarkan pendapat ahli

Related Posts

No comments:

Post a Comment